Что происходит в начале спринта

В начале каждого спринта в Scrum происходит важное событие — планирование спринта (Sprint Planning Meeting). Это ключевая встреча в рамках фреймворка, на которой команда совместно определяет, какую работу она сможет выполнить в предстоящем спринте. Встреча по планированию состоит из нескольких основных этапов:

1. Определение цели спринта

  • В начале планирования он представляет команде цели спринта и приоритетные задачи из бэклога продукта.
  • Команда обсуждает предложенные задачи и цели спринта, уточняя любые неясности и обсуждая возможные проблемы или предложения.

2. Выбор задач из бэклога продукта

  • Команда в сотрудничестве с Product Owner выбирает из бэклога продукта те задачи, которые она считает возможным выполнить в течение него, исходя из их приоритетов и оценок трудоемкости.
  • Задачи выбираются на основе приоритетов, определённых Product Owner, и оценок трудоемкости задач, выполненных командой.

3. Разбиение задач на подзадачи

  • Выбранные для спринта задачи детализируются и разбиваются на более мелкие подзадачи, которые будут непосредственно выполняться членами команды.
  • Каждая подзадача оценивается командой, чтобы убедиться, что общий объём работы соответствует продолжительности спринта.

4. Оценка и подтверждение объёма работ

  • Команда оценивает свою способность выполнить выбранные задачи на основе их оценок трудоемкости и доступных ресурсов команды (количество человеко-часов).
  • Если команда считает, что не сможет выполнить все выбранные задачи, происходит корректировка: либо уменьшается количество задач в спринте, либо ищутся пути оптимизации работы.

5. Коммитмент команды

  • В конце планирования его команда дает коммитмент (обязательство) на выполнение выбранных задач, определяя тем самым объём работы на спринт.
  • Определяется и фиксируется цель спринта, которая становится основным фокусом работы команды на предстоящий период.

Планирование спринта закладывает основу для работы команды в течение следующего спринта и помогает обеспечить сфокусированность на достижении конкретных целей, улучшая тем самым продуктивность и эффективность команды.

March 24, 2024, easyoffer