Scrum и Kanban — это две популярные гибкие (Agile) методологии управления проектами, применяемые для оптимизации процесса разработки продукта и повышения его эффективности. Несмотря на общую цель улучшения гибкости и адаптивности процессов, эти методологии имеют ряд ключевых различий:

Scrum

• Итерационный подход: Разбивает процесс разработки на фиксированные временные интервалы, называемые спринтами (обычно от 2 до 4 недель), в конце каждого из которых команда должна предоставить потенциально готовый продукт.
• Роли: В нем определены специфические роли: Скрам-мастер (Scrum Master), Владелец Продукта (Product Owner) и Команда разработки (Development Team).
• События: Предусматривает регулярные события, такие как Планирование Спринта (Sprint Planning), Ежедневный Скрам (Daily Scrum), Обзор Спринта (Sprint Review) и Ретроспектива Спринта (Sprint Retrospective).
• Артефакты: Ключевые артефакты в Scrum включают Бэклог Продукта (Product Backlog), Бэклог Спринта (Sprint Backlog) и Инкремент (Increment).

Kanban

• Непрерывный поток: В отличие от итерационного подхода Scrum, он сосредоточен на непрерывном потоке задач через различные стадии процесса разработки. Это позволяет команде более гибко реагировать на изменения.
• Визуализация работы: Основной инструмент управления в Kanban — это доска Kanban, которая визуализирует весь рабочий процесс и задачи на разных этапах выполнения.
• Ограничение количества работ в процессе: Он вводит ограничения на количество задач, которые могут находиться на каждом этапе процесса одновременно (WIP-лимиты), что помогает улучшить фокус и снизить время выполнения задач.
• Без строгих ролей и событий: Он менее формален по сравнению со Scrum и не предписывает строгих ролей и регулярных событий.

Основные различия

• Структура и гибкость: Scrum предлагает более структурированный подход с чёткими ролями и регулярными событиями, в то время как Kanban обеспечивает большую гибкость без строгих временных рамок и специфических ролей.
• Подход к планированию: Scrum делит проект на спринты с фиксированными целями и длительностью, тогда как Kanban фокусируется на непрерывном потоке работ и позволяет изменять приоритеты задач в любой момент.
• Ограничения и оптимизация процесса: Kanban акцентирует внимание на ограничении количества задач в работе и оптимизации существующих процессов, в то время как Scrum стремится к постоянному улучшению через ретроспективу и адаптацию процессов разработки.

Выбор между Scrum и Kanban зависит от специфики проекта, готовности команды к определённой степени формализации, а также от текущих бизнес-целей и задач. В некоторых случаях команды могут сочетать элементы обеих методологий для создания гибридного подхода, который лучше всего отвечает их нуждам.

March 22, 2024, easyoffer